1. Разработка стратегии технологического процесса производства работ складского комплекса 7000 кв.м,200 сотрудников. 2. Составление ТЗ системы управления товарными потоками(WMS) с последующим внедрением в производство. 3. Реорганизация структуры складского комплекса с целью сокращения затрат и построения логистики взаимоотношений отделов. Разработка функциональных обязанностей отделов и их взаимоотношений. Документооборот и отчетность. 4. Разработка регламентов и инструкций для сотрудников отделов. 5. Построение взаимоотношений с внешними организациями с целью обеспечения жизнедеятельности предприятия. 6. Учет, контроль, ревизии, планирование, обучение персонала.

физико-технический, Технология специальных материалов электронной промышленности