Подбор персонала для своей компании и компаний заказчиков работ. Строительство, производство, туристические (гостиничные) комплексы. В том числе в регионах. Консультации клиентов по вопросам управления персоналом. Штатное расписание, адаптация, анализ текучести кадров, мотивация, конфликтные ситуации и пр.

Организация поиска и подбора сотрудников, первичная адаптация - планирование потребности в персонале - анализ текучести кадров - участие в разработке схем мотивации - подготовка отчетов по деятельности предприятия для учредителя - административные и контролирующие функции (по ведению документации компании в целом, доведение до сведения сотрудников распоряжений и приказов генерального директора, контроль исполнения, трудовой дисциплины, текущие вопросы) Достижения: - Организация системы подбора и адаптации сотрудников с момента открытия компании - разработка полного пакета обязательных и рекомендованных ТК кадровых документов

- Организация системы подбора персонала, разработка процедур и регламентов на участке подбора и адаптации персонала (разработка структурированного интервью для соискателей разных подразделений и др.) - организация оперативного подбора персонала в регионах (реклама в региональных СМИ) - подбор персонала всех уровней - разработка программы адаптации новых сотрудников (с "0"): институт наставничества, круглый стол для новичков, в целях знакомства с нормами работы в компании и корпоративной культурой, брошюра для нового сотрудника, экскурсия по заводу, индивидуальный план работы на испытательный срок, доведение до аттестации и оценка итогов прохождения испытательного срока - мониторинг рынка труда (спрос/предложение), составление аналитических справок для руководителей подразделений по требованию и при планировании персонала - анализ текучести кадров, доведение до руководителей подразделений - составление бюджета на подбор персонала - участие в формировании кадрового резерва - проведение аттестаций и оценка персонала - участие в разработке форм аттестации (по итогам испытательного срока, при переводе на вышестоящую должность, аттестация топ-персонала) - организация обучения персонала (внешнего и внутреннего): определение потребности в обучении, поиск тренинговых компаний и тренеров, оценка результатов - участие в разработке схем материальной и нематериальной мотивации - помощь в разрешении конфликтных ситуаций - проведение «круглых столов» с руководителями подразделений по кадровым вопросам, принятие совместных решений о мере административных взысканий, увольнении сотрудников - написание материалов для сайта компании - формирование корпоративной культуры, изучение психологического климата в различных подразделениях - участие в организации корпоративных мероприятий - участие во внедрении СМК на предприятии, согласно требованиям ISO 9001 - подготовка и защита бизнес плана в части работы с персоналом

Менеджмент персонала, красный диплом гос. образца

Менеджер информационных и коммерческих структур (библиография) , диплом с отличием

МаксМен – Столица, Сертификат

KPG training center , Сертификат

Научно – исследовательский центр «СОЭКОН» , Сертификат