 Общее руководство предприятием (17 сотрудников).  Стратегическое и оперативное управление, формирование политики предприятия в области экономики и финансов, разработок, продаж, маркетинга и рекламы, управления качеством, лицензирования, сертификации.  Успешное участие в тендерах и заключение контрактов на предоставления услуг и крупным заказчикам.  Формирование и корректировка договоров на проектные и строительные работы.  Проведение переговоров с представителями инвесторов и заказчиков.  Руководство проектами по развитию новых и существующих направлений проектирования, системный мониторинг конкурентной среды, расширение аутсорсинговой матрицы подрядчиков, определение ценовой политики.  Оптимизация бизнес-процессов.  Разработка и реализация стратегии развития компании.  Разработка структуры управления, структур подразделений, корпоративных стандартов, должностных инструкций, систем мотиваций подразделений, подбор и расстановка руководящих кадров, строгий контроль над исполнением.  Планирование, определения бюджета и комплексный анализ деятельности фирмы.  Руководство проведением выставочной деятельности, PR- акциями.  Систематическая финансовая отчетность перед акционерами.  Разработка концепций на стадии эскизного проекта, дальнейший мониторинг полной стадии проектирования и строительства.  Авторский надзор по проектам.  Контроль проектов подрядчиков.  Составления ТЗ и тендерных заданий для субподрядчиков в виде проектов (текстовая документация, чертежи).

Реальный круг обязанностей  Руководство подразделением (4 сотрудников).  Формирование пакета документов для участия в тендерах  Формирование технического задания (ТЗ) на проектирование.  Проведение переговоров с представителями заказчиков.  Руководство проектной деятельностью подразделения по различным направлениям проектирования.  Развитию новых и существующих направлений проектирования.  Поиск подрядчиков на проектирование дополнительных разделов.  Определение ценовой политики проектирования.  Формирование и корректировка договоров на проектные и строительные работы.  Разработка структуры подразделения, корпоративных стандартов, должностных инструкций, систем мотиваций работников подразделения, подбор и расстановка кадров, строгий контроль над исполнением документации, выпускаемой подразделением.  Планирование, определения бюджета подразделения.  Разработка концепций на стадии эскизного проекта, дальнейший мониторинг полной стадии проектирования всех разделов.  Разработка документации всех стадий проектирования (стадия П и Р) по разделам АР, КР, ГП, ТХ, ПОС, ППР концепций на стадии эскизного проекта, дальнейший мониторинг полной стадии проектирования и строительства  Авторский надзор по проектам.  Контроль проектов подрядчиков. Достижения  Налаживание контактов в сфере строительства и проектирования с различными компаниям и отдельными людьми.  Подготовка квалифицированных кадров.  Освоения новых проектных и строительных технологий.  Получение контактов в сфере утверждение документации в различных инстанциях по Москве.  Реализация семи крупных проектов, площадь каждого более чем 20 000 м2. Причина поиска работы: отсутствие перспективы развития.

Механизации и Автоматизации Строительства