Реальный круг обязанностей  Общее руководство проектной группой.  Участие в тендерах и заключение контрактов.  Формирование и корректировка договоров на проектные и строительные работы.  Проведение переговоров с представителями инвесторов и заказчиков.  Руководство проектами по развитию новых и существующих направлений проектирования, системный мониторинг конкурентной среды, расширение ассортиментной матрицы подрядчиков, определение ценовой политики.  Разработка структур подразделений, должностных инструкций, систем мотиваций подразделений, подбор и расстановка руководящих кадров, контроль над исполнением.  Планирование, определения бюджета (сметы на проектные и СМР по ММР, ФЕР и ТЕР).  Проведение и утверждение проектной документации от стадии АГР до стадии «РД» в московской и областной экспертизах и архитектурных советах.  Разработка концепций на стадии эскизного проекта, дальнейший мониторинг полной стадии проектирования и строительства.  Формирование пакета документов для получения технических условий для проектирования.  Получения технических условий для проектирования.  Защита проектных решения во всех инстанциях встречающихся при получении разрешения на строительство.  Руководство проведением выставочной деятельности, PR- акциями.  Авторский надзор по проектам.  Контроль проектов подрядчиков.  Составления ТЗ и тендерных заданий для субподрядчиков в виде проектов (текстовая документация, чертежи в Allplan и AutoCAD).

Реальный круг обязанностей 1 Руководство подразделением (4 сотрудников). 2 Формирование пакета документов для участия в тендерах 3 Формирование технического задания (ТЗ) на проектирование. 4 Проведение переговоров с представителями заказчиков. 5 Руководство проектной деятельностью подразделения по различным направлениям проектирования. 6 Развитию новых и существующих направлений проектирования. 7 Поиск подрядчиков на проектирование спец разделов. 8 Определение ценовой политики проектирования. 9 Формирование и корректировка договоров на проектные и строительные работы. 10 Разработка структуры подразделения, корпоративных стандартов, должностных инструкций, систем мотиваций работников подразделения, подбор и расстановка кадров, строгий контроль над исполнением документации, выпускаемой подразделением. 11 Планирование, определения бюджета подразделения. 12 Разработка концепций на стадии эскизного проекта, дальнейший мониторинг полной стадии проектирования всех разделов. 13 Разработка документации всех стадий проектирования (стадия П и Р) по разделам АР, КР, ГП, ТХ, ПОС, ППР концепций на стадии эскизного проекта, дальнейший мониторинг полной стадии проектирования и строительства 14 Авторский надзор по проектам. 15 Контроль проектов подрядчиков. Достижения 1 Налаживание контактов в сфере строительства и проектирования с различными компаниям и отдельными людьми. 2 Подготовка квалифицированных кадров. 3 Освоения новых проектных и строительных технологий. 4 Получение контактов в сфере утверждение документации в различных инстанциях по Москве. 5 Реализация семи крупных проектов, площадь каждого более чем 20 000 м2.

Реальный круг обязанностей 1 Разработка структуры подразделения, корпоративных стандартов, должностных инструкций, систем мотиваций работников подразделения, подбор и расстановка кадров, строгий контроль над исполнением документации, выпускаемой подразделением. 2 Определение ценовой политики проектирования. 3 Обучение и формирование кадров под свою политику управления 4 Руководство подразделением (13 сотрудников). 5 Переговоры с заказчиком 6 Подготовка договора и утверждение его с заказчиком 7 Подготовка формирование ИРД (исходно-разрешительной документации) 8 Разработка проектов раздела АР на стадии ЭПД, ПД и РД (текстовая документация, чертежи в AutoCAD-е, Allplan 2003-2006 и визуализация объекта в Allplan 2006+Cinema4D или 3Dmax) 9 Разработка проектной документации раздела ГП 10 Разработка технического заключения по состоянию и несущей способности каркаса зданий. 11 Работа с клиентами по обсуждению архитектуры, дизайна, интерьера и т.д. 12 Работа со смежниками и субподрядчиками 13 Авторский надзор по проектам. 14 Контроль проектов подрядчиков. 15 Составления задания на проектирование для заказчиков и подрядчиков. Достижения 1 Налаживание контактов в сфере строительства и проектирования с различными компаниям и отдельными людьми. 2 Освоения новых строительных технологий. 3 Получение контактов в сфере утверждение документации в различных инстанциях. 4 Выпуск более 200 проектов перепланировок, реконструкций и нового строительства.

Переквалификация, ПГС (промышленное и гражданское строительство)

Механизации и Автоматизации Строительства, диплом