Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности компании. Разработка и контроль за выполнением планов продаж. Разработка стратегии развития и планирования Организация и контроль оперативной деятельности компании/подразделения/отдела. - стратегическое развитие продаж и обеспечение выполнения планов по ключевым показателям - руководство деятельностью менеджеров по продажам, контроль выполнения задач (в подчинении до 5 человек); - выстраивание и развитие эффективных коммуникаций с клиентами (поиск и привлечение, заключение и контроль исполнения договоров, работа с претензиями и браком); - организация и участие в отраслевых мероприятиях (выставки, конференции и т.д.); - внесение предложение и участие в запуске и развитии продаж новых видов продукции; - ведение аналитической работы и отчетность. Организация работы, планирование и контроль за своевременным обеспечением всем необходимым для безостановочной работы производства . Руководство и организация работы отдела закупок/ снабжения; • Контроль за своевременным и бесперебойным обеспечением производства; • Анализ эффективности, организации работы действующих поставщиков и поиск новых; • Выработка оптимально выгодных договорных условий работы с поставщиками, составление и согласование договоров; • Оптимизация условий поставок сырья и работы с поставщиками; • Контроль ценообразования, а также закупочных цен на сырье • Организация работы по мониторингу цен; • Контроль остатков, своевременная организация обеспечения производства; • Контроль оплат и доставки товара на склад в срок • Анализ цен поставщиков, закупка на наиболее выгодных условиях Планирование бюджета закупок, контроль его исполнения; • Предоставление отчетов, касающиеся деятельности, в сроки и объемы, определенные руководителем. • Оптимизация финансовых затрат путем увеличения размеров товарного кредита • Взаимодействие с производством , транспортным отделом и складом: • Документооборот Исследование рынка, отслеживание динамики движения цен по сырьевой группе • Составление, размещение заказов и отслеживание процесса поставки

- Организация работы по выполнению поручений руководства - Организация мероприятий по увеличению объемов продаж - Проведение совещаний с постановкой и распределением задач и обязанностей - Подготовка прогнозов и планов реализации продукции - Организация взаимодействия подконтрольных отделов - Ведение переговоров с ключевыми клиентами - Анализ информации, поступающей от подразделений - Анализ продаж - Осуществление контроля за выполнением поставленных задач - Работа с клиентами по вопросам соблюдения договорных условий - Работа с дебиторской задолженностью - Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов

Открытие новых магазинов с момента начала строительно-монтажных работ до первой продажи. Ведение и контроль запуска магазина, контроль проведения строительно-монтажных работ, контроль приемки оборудования, контроль расстановки оборудования, в том числе и холодильного, контроль приемки товара до открытия магазина, контроль процесса выкладки товара в соответствии с правилами компании. Взаимодействие с подрядчиками, собственниками помещений, управляющими компаниями и гос. органами.

Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности. Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазина, организовывать и эффективно управлять работой персонала магазина

Планирование, организация и контроль работы. Рациональная организация труда персонала; обеспечение и контроль наличия необходимых запасов товарно-материальных ресурсов; контроль технического состояния технологического оборудования; ведение учетной и отчетной документации; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, санитарных правил и гигиенических нормативов). Планирование организации рабочее время персонала (составление графиков и расписания работы; использование методов и принципов научной организации труда). Управление персоналом (прием и расстановка кадров; распределение обязанностей и делегирование полномочий; планирование, организация и контроль эффективности обучения персонала, в т. ч. на рабочих местах; развитие внутрикорпоративной культуры и служебной этики; аттестация персонала. Организация делопроизводства, своевременное и качественное оформление документации и статистической отчетности. Проведение инвентаризации и участие в ней.

Обязанности. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью формовочного и бетоносмесительных цехов. Руководство над работниками (от 100 человек, включая ИТР состав), осуществляющими производственную деятельность в формовочном, бетоносмесительном цехах, арматурном участке, столярной мастерской, дробильной установке , складе цемента, складе готовой продукции, транспортно-сырьевого цеха. Осуществление деятельности по погрузочно-разгрузочным работам на железнодорожных подъездных путях не общего пользования. Контроль ведения учета за поступающими и отправляемыми грузами и подвижным составом .Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. Выполнение текущего производственного планирования, учет , составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности производства, работы по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, . Координация работы цеховых служб. Осуществление подбора кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Разработка инструкций по технике безопасности для работников цехов. Проведение обучения и проверки знаний работников цехов по охране труда и технике безопасности.

Обязанности: Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Организация работы цеха по обеспечению ритмичного выпуска заданной номенклатуры изделий высокого качества. Формирование системы оперативного управления цехом и осуществление ежедневного учет выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции. Регулирование комплектности запасов в пределах установленных нормативов. Обеспечение отработки и постановки программ оперативного планирования производства и определения потребности в ресурсах (материалов, покупных полуфабрикатов, энергоресурсов). Организация учета движения и контроль сохранности заготовок, деталей, изделий; контроль своевременности запуска деталей в обработку, сдачи (передачи) обработанных деталей из цеха в цех и на склады, выпуском готовой продукции. Осуществление организации проведения периодического контроля качества продукции. Организация эффективного взаимодействия специалистов по разработке программ систем качества. Рациональная организация труда персонала в количестве более 50 человек, в т.ч. ИТР; обеспечение и контроль наличия необходимых запасов товарно-материальных ресурсов; контроль технического состояния технологического оборудования; ведение учетной и отчетной документации; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, санитарных правил и гигиенических нормативов. Поддержание внедрения достижений науки и техники в технологию производства выпускаемой продукции. Организация работ по пуску 1-й и 2-й цеха безопалубочного формования пустотного настила, свай, колонн. Руководство монтажными работами 3-го цеха. Осуществление подбора кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование, расчет заработной платы. Опытный пользователь (Word, Excel, Internet, Outlook). Прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов. Контроль отгрузок продукции клиентам. Период работы: 06.2008 - по настоящее время Должность: Начальник арматурного цеха Компания: Завод ЖБК - филиал ОАО "Элеваторспецстрой" Обязанности: Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Организация работы цеха по обеспечению ритмичного выпуска заданной номенклатуры изделий высокого качества. Формирование системы оперативного управления цехом и осуществление ежедневного учета выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции. Регулирование комплектности запасов в пределах установленных нормативов. Обеспечение отработки и постановки программ оперативного планирования производства и определения потребности в ресурсах (материалов, покупных полуфабрикатов, энергоресурсов). Организация учета движения и контроль сохранности заготовок, деталей, изделий; контроль своевременности запуска деталей в обработку, сдачи (передачи) обработанных деталей из цеха в цех и на склады, выпуском готовой продукции. Осуществление организации проведения периодического контроля качества продукции. Организация эффективного взаимодействия специалистов по разработке программ систем качества. Поддержание внедрения достижений науки и техники в технологию производства выпускаемой продукции. Осуществление подбора кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

Обязанности:Развитие вверенной территории с нуля; Поиск потенциальных клиентов; Ведение переговоров и заключение договоров; Регулярное посещение клиента, ввод новых и маржинальных позиций, выгодных компании и формирование заказа; Работа с взаиморасчетами и дебиторской задолженностью; Размещение рекламных материалов; Контроль за проведением рекламно-маркетинговых акций; Контроль наличия ценников и товара на складе; Заказ товара, отслеживание продаж; Выкладка согласно планограмме; Участие в выставках и презентациях; Анализ активности конкурентов; Отчетность.

Планирование, организация и контроль работы. Рациональная организация труда персонала; обеспечение и контроль наличия необходимых запасов товарно-материальных ресурсов; контроль технического состояния технологического оборудования; ведение учетной и отчетной документации; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, санитарных правил и гигиенических нормативов). Планирование организации рабочее время персонала (составление графиков и расписания работы; использование методов и принципов научной организации труда). Управление персоналом (прием и расстановка кадров; распределение обязанностей и делегирование полномочий; планирование, организация и контроль эффективности обучения персонала, в т. ч. на рабочих местах; развитие внутрикорпоративной культуры и служебной этики; аттестация персонала. Организация делопроизводства, своевременное и качественное оформление документации и статистической отчетности (разработка и совершенствование нормативной и технологической документации, включая внутренние стандарты, инструкции, правила и т. д.; сбор, компьютерная обработка и анализ производственной информации; подготовка статистических отчетов, информационных материалов и т. д.). Планирование, организация и контроль эффективности рекламных мероприятий. Обеспечивает прибыльность ресторана на основе грамотной маркетинговой политики и наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей.

Автодорожный, Строительство

Менеджмент, Финансовый менеджмент