- руководство складом (площадь 20000 м2), логистика складского хозяйства; - управление персоналом (40 человек):постановка целей и контроль их выполнения; - руководство работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей; - обеспечение технически правильной эксплуатации и эффективного использования подвижного состава; - осуществление контроля за техническим состоянием погрузчиков и организация выпуска их на линию; - контроль работы водителей при проведении погрузочно-разгрузочных работ и обеспечение их в случае необходимости технической помощью; - обеспечение сохранности ТМЦ на складе; - оформление документации и проведение процедур для подготовки грузов (ТМЦ и готовой продукции) к перевозке; - оформление и подготовка груза для складского хранения; - составление ежедневной отчетности по движению готовой продукции, сырья и ТМЦ, контроль за отправкой и доставкой продукции заказчикам; - работа с претензиями; - организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с использованием специализированной складской техники; - проведение инвентаризаций, проверка отчетности прихода-расхода ТМЦ; - обеспечение склада расходными материалами; - контроль соблюдения правил пожарной безопасности и норм охраны труда. - составление бюджета, планирование работ; - реализация мероприятий по контролю и снижению потерь в ходе осуществления складской обработки; - внедрение программы адресного хранения «Infor WMS», - опыт работы с ответственным хранением.

- управление персоналом (34 человека):постановка целей и контроль их выполнения; - анализ и контроль бюджета подразделения, планирование работ; - анализ и контроль выполнения целевых показателей; - управление складскими запасами (сырьё, материалы, товары, запчасти, готовая продукция, спецодежда и т.д.); - обеспечение сохранности ТМЦ (фасованные смазочные материалы Газпромнефть) на складе; - осуществление контроля за техническим состоянием погрузчиков и организация выпуска их на линию; - контроль работы водителей при проведении погрузочно-разгрузочных работ и обеспечение их в случае необходимости технической помощью; - оформление документации и проведение процедур для подготовки грузов (ТМЦ и готовой продукции) к перевозке; -работа в программе «ЭТРАН»; - составление ежедневной отчетности по движению готовой продукции, сырья и ТМЦ, контроль за отправкой и доставкой заказчикам; - работа с претензиями; - организация перевозок железнодорожным транспортом; - организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с использованием специализированной складской техники; - проведение инвентаризаций, проверка отчетности прихода-расхода ТМЦ; - обеспечение склада расходными материалами; - контроль соблюдения правил пожарной безопасности и норм охраны труда; - контроль работы службы материально-технического снабжения (в подчинении 2 работника службы материально-технического снабжения): согласование условий и заключение договоров поставок с контрагентами, организация и контроль оперативного учёта за поступлением и расходованием ТМЦ на предприятии.

- управление персоналом (8 человек):постановка целей и контроль их выполнения; - руководство и контроль над работой региональных представителей; - отслеживание сроков и сумм оплат клиентов; - планирование продаж на месяц, квартал, год; - разработка и реализация маркетинговых мероприятий; - вывод нового продукта на рынок; - анализ выполнения плановых показателей продаж; - формирование и контроль исполнения бюджета. Достижения: Увеличение объемов продаж; построение дистрибуции в регионах, увеличение клиентской базы на 20%.

В подчинении 6 человек. Выполняемые обязанности: - анализ информации о региональном рынке и разработка на основе результатов анализа групповой стратегии по продвижению и продаже моторных масел (среднеценовой сегмент) в Ярославской области; - обучение сотрудников составлению коммерческих предложений, консультированию клиентов, презентации новой продукции; - постановка задач по ведению и расширению клиентской базы с нуля; - контроль заключения договоров, ведение переговоров, поддержание и развитие деловых отношений с ключевыми клиентами; - контроль отгрузок и оплат; - управление продажами во вверенном регионе; - выполнение запланированного объема продаж; - составление периодических прогнозов продаж Увеличение клиентской базы на 70%. Увеличение объема продаж на 300%.

Приемка готовой продукции (фасованные смазочные материалы «Славнефть»), размещение, хранение на складских терминалах и отгрузка согласно разнарядок. Оперативное управление персоналом склада 30 человек.

экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)