Участие в боевых действиях на территории СВО

Управление группой салонов сотовой связи.

Управление салоном сотовой связи

Руководство салонами теле2 во Владимире и области. Подбор персонала, обучение, мотивация, контроль выполнения планов, создание развивающих проектов, ведение документации, контроль административных задач (кассовой дисциплины, проведения фотоотчетов и тд.) Достижения: Систематизировал работу персонала. Наладил отчетность, ежемесячное выполнение административных задач. Разработал и внедрил инструменты для выполнения экономических задач. За год минимальный отток персонала. Прирост в среднем на 70% по всем офисам в выполнении экономических показателей.

Разработка инструментов и контроль выполнения административных и экономических задач (выполнение планов, проведение фотоотчетов, контроль соблюдения матрицы выставления товаров и тд). Обучение персонала. Обслуживание клиентов оператора и продажа товаров. Особых достижений нет, проработал в компании недолго.

Руководство персоналом, достижение целевых показателей компании, документооборот, обслуживание клиентов компании, обучение и мотивацивация персонала, коммуникации со смежными отделами. Был сразу командирован в область как кризис-менеджер. За три месяца выполнил поставленные задачи, набрал и обучил персонал и был переведен в родной город Владимир в флагманский салон руководителем. За пол года работы увеличил выполнение KPI салона на 50%. Уходя из компании закрыл KPI салона на 130%, что ранее не делал ни один руководитель данного салона.

Обучение и развитие персонала. Выполнение поставленных планов. Административная работа. Устранил "текучку" штата в ввереном салоне, собрал штат в 12 человек, вывел салон в один из лучших в регионе. Был командирован как кризис-менеджер в область с задачей вывести салон в 20ку лучших (из 42ух салонов). Через три месяца ввереный салон занимал топ 3. Далее работал на многих салонах сети с той же задачей.

Прямые продажи. Консультирование. Сервисное обслуживание. Кредитование. Работа с документацией. Работал в флагманском салоне.

Прямые продажи. Консультирование. Мерчендайзинг. Входил в топ лучших продавцов региона "Центр". Коммандирован в крупнейший магазин компании в г. Орехово-Зуево, для поднятия проблемных KPI направлений. Продажи отдела "New Media" за три месяца выросли с показателей 30-40% выполнения плана, до 110% и в количественном объеме стали одними из лучшими по России на тот момент.

Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем, Техник ЭВМ