Права категории B

апрель 2011 г. РЕЗЮМЕ. Контактные средства связи: +7 (929)-582-0-620 моб. РЕЗЮМЕ. Общая информация о претенденте. Ф.И.О. Гранкин Левко Анатольевич, 46/35 лет, де-юро/биологическ. Образование : высшее. Диплом: МГСУ. Квалификация : инженер-строитель. Базовое образование: ПГС: промышленное и гражданское строительство. Личные сведения: Гражданство: РФ, Женат, сын- студент III- го курса МГСУ. Проживаю и прописан в ближайшем Подмосковье, г. Фрязино. Контакты: +7-929-582-0-620 моб. Сведения о профессиональной подготовке и квалификационного характера. Общий стаж в сфере управления и менеджмента- 24 года Изначально имею отличный опыт линейного работника в течение 6 лет. Работа сфере менеджмента, сопровождения проектов, контроль и участие в процессе согласований на различных стадиях. Работа с Административными, надзорными, разрешительными и техническими службами и органами г. Москвы- более 12 лет, в том числе в управляющих компаниях и компаниях выполняющих функции Заказчика- застройщика. Знания структуры согласований и Регламентов согласований Регламент всех согласований ФГУП «Москомархитектура»(имеются связи на всех уровнях), что даёт возможность как минимум получение развёрнутой консультации. Предпочитаю работать официально с Мосгоргеотрестом, ОПС, Мосгоргеонадзором, ГУП «Москомархитектура», НИиПи Генплана, ДПиООС (Департамент Природопользования и ООС Правительства Москвы. Имею связи в в ГУП «Мосгосэкспертиза»(имеются связи на уровне экспертов, гл.конструктор и куратор проектов) . Отличное знание структуры и состава проектов: свободное чтение в AutoCad. С 1998 года по 12-2010 работал холдинговых структурах: Гута-групп- Девелопмент, ИнвестСбербанка, ОТП-банк, Гута- банк, Славия- банк. Послужной список: Директор проектов/Ведущий инженер Техзаказчика/ Ведущий специалист ОКС/Специалист по согласованиям/Начальник ПТО/ИТР: мастер- прораб-нач-к участка/инженер ТО/ Работа с программными комплексами: Смета.ру, Archicad, Microsoft Project; "Autocad"; "Консультант"; (Exel; Ecces; Word). Английский язык: инженерный уровень. Повышение квалификации: 1) профессиональные курсы- март 2006 г., сертификат института повышения квалификации; 2) Avtodesk Autocad трёхмерные объекты визуализации, Сертификат МВТУ им. Баумана- март 2009 г. 3) Повышение квалификации по программе «Современные средства компьютерной графики» в объёме 80 академических часов, в период с 16-02-2010 по 21.05-2010 г., удостоверение №2316-2011 ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана 4) Сертификат №С2520-2011 о присвоении степени инженер- сметчик в строительстве по специализации Работа с программным комплексом Смета.ру., ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана, в период с 15-01-2011 по 29-01-2011 в количестве 72 учебных часа, основание- первичное высшее образование с присвоением квалификации инженер- строитель (Диплом Гособразца). 5) Имею именную лицензию ФГУП «МСЛ» на право выполнения обязанностей Технического директора (главный инженер) лицензию технического руководителя № МСЛ 057246-ГИ от 29.01.2001 г.; Приоритеты в проф. деятельности. 1. Командная работа по разработке Концепции бизнес-плана проекта в их взаимосвязи. 2. Проведение тендерной работы. 3. Заключение договорных взаимоотношений со всеми действующими лицами, на основе проводимых тендеров. 4. Координация внутри компании всех компонентов управления и развития проекта и организации строительства Объекта и его сдачи в эксплуатацию. 5. Обеспечение качества работ по ISO 9001-2008, в соответствие с Законом о техническом регулировании и нормативной базой РФ в строительстве. 6. Сдача объекта в эксплуатацию. Функционал специалиста по проведению тендеров. 1. Проведение тендеров. Заключение договоров «по оферте победителя» с Проектной организацией и Генеральным подрядчиком. Поиск субподрядных организаций и поставщиков. Разработка комплексной системы документоооборота (график реализации проектно- монтажных решений на объекте) для последующего контроля исполнения. 2. Разработка Технических заданий на стадию Проект и РД. 3. Приёмка «Проекта». Организация экспертизы в соответствии с Регламентом. Отсеивание технически затратных проектно решений на стадии разработки Проекта. Применение экономически обоснованных материалов и проектных решений. Мониторинг, маркетинг ценообразования по поставляемым материалам. 4. Организация работы Технадзора в формате контроль качества работ и соблюдения графика их производства. Организация документооборота, в том числе оформление актов приемки работ. Организация экспертизы на соответствие выполненных работ требованиям РД и СНИП. Функционал менеджера по приёмке проектной документации. 1. Разработка Проектной и рабочей документации в соответствие с национальными Техническим регламентами и нормативными документами РФ в строительстве. 2. Разработка, рассмотрение- экспертиза, утверждение Технических заданий на основные стадии разработки докумнтации а также в составе отдельных комплексов на подготовку Буклета (Эскизный Проект) и предпроектную подготовку, ЛИБО ДЕЛЕГИРОВАНИЕ РЯДА ПОЛНМОЧИЙ СЛУЖБЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЧИКА в рамках договорных взаимоотношений. 3. Разделение границ взаимодействия между действующими сторонами по полноформатному Девелоперскому и др. проектам. 4. Изучения потребностей Заказчика: определение объёма выполняемых работ, согласование графиков выдачи проектной и рабочей документации. Выполнение полного спектра услуг, включая Инжиниринг, при необходимости- выполнение функции технического заказчика. 5. Опыт руководства коллективом проектировщиков, в составе следующих основных групп : конструкторская, ВиК, ОиВ; КИПиА;Диспетчеризация и СКС/плюс Слаботочные системы, ЭСи ЭО. Работа со смежниками на договорных условиях в соответствие с бюджетом. 6. Определение состава предпроектной подготовки, инженерных исследований, разработка Проекта. 7. Работа над технической частью договоров. Получение и анализ исходных данных. Определение полного состава документов для предпроектной подготовки, включая инженерно- геологические изыскания, мониторинг инженерного состояния объектов по границе застройки. 8. Прохождение Регламента №1 ГУП Москомархитектуры. 9. Обеспечение высокого технико-экономического уровня проектно- сметной документации, на основе использования наиболее целесообразных и экономичных проектных решений. 10. Согласование проектных решений и работа с экспертами в органах МГЭ. Защита Проекта на Экспертном Совете МГЭ. Получение положительного заключения. 11. Оптимизация технических решений в процессе разработки Проекта- для привлекательности инвестиций и соответствию бюджета проекта. 12. Соответствие документации национальным Техническим регламентам в строительстве и производстве строительных материалов. 13. Контроль безопасной среды функционирования Объекта: нормы магнитных излучений, нормы шума, противопожарная защита и безопасность. 14. Авторский надзора в формате: контроль соответствия выполняемых Подрядчиком работ Рабочей документации. 15. Защита проектных решений в административных и надзорных органах. 16. Контроль за разработкой и оформлением проектно-сметной и рабочей документации в соответствие с ГОСТ 21.101-97, а также СНиП часть II, нормам САНПиН, ПУЭ, Национальные нормы Пожбезопасности. Выполнение конструкторских расчётов. 17. Выполнения Графика выдачи Проектно-сметной документации заказчику. Проведение технических, оперативных и производственных совещаний. Взаимодействие с руководителями структур для обеспечения сквозной проверки разрабатываемых разделов проектной документации. 18. Разработка документации стадии Проект/РД. Выдача документации Заказчику, работа по замечаниям (претензиям) Технического Заказчика; оформление согласованной документации; закрытие Акта приема- сдачи продукции по- стадийно, контроль за оплатой выполненных работ. 19. Ведение делопроизводства и сквозной отчётности по готовности и разработке проектно- сметной документации. Функционал по согласованию ПСД: Полный цикл согласований: Буклет (Эскизный проект)- ИРД: полный Регламенты №№ 1.2 Москомархитектуры «Проект»; «РД». 1. Подготовка и согласование со всеми заинтересованными сторонами всех приложений к Договорам различной направленности. 1.1. Графики производства работ. 1.2. Инженерно- ресурсная подготовка. Сетевые Графики. 1.3. Выработка схемы движения людских ресурсов на объекте: поточный метод /комплексные бригады. 1.4. Контроль за выдачей проектно- сметной документации; выполнение СМР- по факту с переносом на график с помощью диаграммы Ганта: выделение критического пути для принятия решений по всем цепочкам Графика. 2. Разработка и выдача согласованной проектно-сметной документации. Согласование и контроль за выполнением. 2.1. Эскизный проект. Прохождение Регламента. ПИР: получение Отчёта по инженерной геологии, Инженерной топосъёмки земельного участка и прилегающей территории. Работа с территориальными органами: Управа, Префектура, ТОРЗ, УГЗ, МГУП «МГЭ» на стадии проектирования. 2.2. Разработка Генплана (эскиз №1) с предварительной посадкой на инженерной топосъёмке- выполнение согласований с заинтересованными органами и на основании документов входящих в пакет ИРД. 3. Формирование полного комплекта ИРД. 3.1. ТУ на присоединения (тепло, электричество, Мосгорсвет. Мосводоканал, Мосгаз) 3.2. Инженерная топосъёмка земельного участка с красными линиями городского регулирования. Заключение ОПС МГГТ, МГГН. 3.3. Заключение МГГТ по инженерной геологии ЗУ. 3.4. АВЗУ 3.5. УПЗ 3.6. ГПЗУ 3.7. Кадастровый паспорт ЗУ 3.8. Эскиз №1- Регламент №1. 3.9. Задание на проектирование 3.10. Регламент №2 МКА- Эскиз №2. 3.11. Задание на проектирование наружных инженерных сетей и/или вынос инженерных сетей из пятна застройки. 3.12. Прокладка наружных трасс инженерных коммуникаций и/ или Вынос инженерных сетей из пятна застройки любого назначения, общий алгоритм . Получение ТУ . задания на проектирование. 3.13. Предварительная трассировка- согласование с владельцами прилегающих территорий- утверждение трассы в ОПС МГГТ и МГГН. 3.14. Разработка и согласование СтройГенплана по регламенту МКА. 3.15. Согласование проекта выноса инженерных коммуникаций из пятна застройки. 3.16. То же, раздел ППР 3.17. Разработка дендрологического плана- перечётная ведомость, определение объёмов по компенсационному озеленению и разработка РП по озеленению. Получение порубочного билета и выполнение работ по нему. 3.18. Получение справок о выполнение ТУ. 3.19. Сдача документов на открытие Ордера в подготовительный- основной периоды. 3.20. Сдача документов в ГАСН и ОАТИ для получения Разрешения на строительство в основной период. 3.21. Получение исходных данных по Планово- высотным привязкам- НИиПИ Генплана- получение технико- экономических показателей, разработка эскизного проекта на этой основе, для экономического и финансового анализа бюджета проекта в укрупнённых показателях и по аналоговым сметам, ресурсный способ составления смет и калькуляций. 3.22. Разработка проектно- сметной документации, её согласование с административно- техническими , надзорными, разрешительными органами Москвы. 3.23. Утверждение разработанной ПСД у Инвестора в итоговом виде, все промежуточные соглсования аннулируются. Функционал менеджера по организации объекта строительства. Мобилизация строительной площадки. 1. Открытие ордера на производство работ по согласованному Стройгенплану и ППР. 2. Организация быта, зон производства работ, складирования, устройство крановых и дорожных подъездных путей: временных и внутри- квартальных: подготовительные работы. 3. Инженерная подготовка строительства. 4. Выполнение временных подключений на строительный период. 5. Прокладка внутриквартальной сети коммуникаций с последущим подключением. 6. Получение Справок о выполнение всех ТУ по условиям прокладки инженерных сетей с разрешением на подключение. 7. Устройство котлована и возведение коробки здания. 8. И т.д.- до сдачи в эксплуатацию объекта недвижимости. О процессе выполнения согласований и сдачи Объекта в эксплуатацию. 1. Использование планировщика- документа, в котором собраны все вехи прохождения проекта , в надзорных, административных, Распорядительных органах (МКА, Префектура, Земельный комитет, МоскомИмущество, МГЭ, ОАТИ, КГАСН, Москомнаследие и т.п.) 2. Опыт получения и оптимизации ТУ на присоединение, оформление Заданий на проектирование стадий «Проект» и «РД». ПОЛНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ОБЪЕКТОВ ПО НАЗНАЧЕНИЮ, в работе над которыми я участвовал в качестве руководителя проекта и ответственного за согласование всех частей ПС документации. 1.Гостиничные , торгово- развлекательные комплексы. 2. Медцентры. 3.Бизнес- центры: офисные здания. 4. Гидротехнические объекты. Объекты основного и вспомогательного назначения по титулу Богучанской и Братской ГЭС. Шлюз Богучанской ГЭС, Бетонная плотина, земляная дамба, туннели, 5.Производственные комплексы: Комбинат ЖБИ по титулу Богучанской ГЭС. 6. База ГСС по титулу Братской ГЭС. 7. Ленинградская дамба в составе защитных сооружений г. Ленинграда от наводнений- (Ленгидроэнергострой, Севенард В.Э.) 8. Холохоленский кирпичный завод, ПО "Тверская керамика." 9. Торговый комплекс: ЗАО Спортмастер, г. Мытищи, развязка на Ярославском шоссе. 10. Республиканская сеть шоссейных дорог межрегионального и федерального значения: 360 км дороги Братск- Кодинск, Усть- Илимск- Кодинск: 290 км, Тайшет-Усть-Кут (Транссиб). 11. Складские производственные комплексы ЗАО СпорМастер: газогенераторные, инфраструктура, подъездные пути в г. Балашиха. 12. Коттеджные посёлки по Н. Риге и Рублёвке, инфраструктура и подъездные пути. 13. Детские сады с внутриквартальными подъездами. 14. Несколько жилых 9-ти этажных 72-ти кв 84-кв и 144 кв. жилых домов в г. Ивантеевка. 15. Здание банка на ул. Покровка 72/3, пл-дь 28000 м, специализированный банковско- офисный комплекс. 16. Магистральные сети канализации, реконструкция ЦТП и ТП. 17. Длительное время работал в реставрации: мои объекты Московский Кремль- Патриаршие Палаты: обмазка, Старый Гостиный двор: внутренние и фасадные реставрационные работы. 18. Реконструкция, переоборудование предприятий и зданий- со сменой функционала и без. 19. Разработка сметной документации, ССР на строительство высотного дома 110-м на пересечении ул. Намёткина- Херсонская, в качестве ГИПа проектной мастерской. 20. Внешние сети энергоснабжения: трасса КЛ 20 Квт L=9890 м/ Трасса ВЛ 110Квт, ВЛ220 Квт, 550 Квт. 21. Наружные сети газификации. 22. Наружные сети теплоснабжения. 23. Наружные сети водоснабжения и водоотведения. 24. Многоуровневые по сложности производственно- административные комплексы с развитой инфраструктурой различного назначения. 25. Жилой квартал на ул. Люберецкой, квартал 32-48 с техническим обеспечением «под ключ». 26. Сети IT по разделам СС, р. СКУД, р. Диспетчеризация, р. АСКУЭ, ЭО, ЭМ, р. КПиАвтоматика по всему комплексу инженерных систем и сетей. 27. Основные внутренние инженерные сети- в полном комплекте, для успешного функционирования основных и вспомогательных, технических сооружений и систем здания. 28. Очистные сооружения фабрики ЯВА, Правдинский район Моск. Обл. L=5500 м- наружная сеть, 1995 год. 29. Очистные сооружения: реконструкция в ОАО «Русский мех», 2007 год. Наружная и внутриквартальная сеть. 30. Очистные сооружения квартала 32-48 по ул. Люблинская, наружная и внутриквартальная сеть, 2010 г. 31. Строительство коттеджей из бруса и оцилиндрованного бревна по финской технологии фирмы Хонка в г. Звенигород- 12 индивидуальных коттеджей. 32. Главный офисный центр системы телеметрии и навигации Глонасс, Московская обл. 33. Санаторий Приморский, Адлер. 34. Аква-парк в Краснодарском крае- Детский лагерь Орлёнок. 35. Реконструкция корпуса медАкадемии им. Сеченова Моховая 10- стр.11, Москва. 36. Реконструкция здания по ул. Россолимо, Москва. 37. Проекты НГКХ (Новый Уренгой)- СТГМ Основные,технологические, вспомогательные трубопроводы и эстакады для них- по линии Газпрома в части изготовления и монтажа металлоконструкций. 38. Центргазстрой (Тула)- КС-9 Малоперанская). Монтаж сложного технологического оборудования ГПА (газо-поршневые станции), установки по изготовлению пропилена высокого давления, другие сложные технологические комплексы. Мои личные качества. 37. Кратко-Трудовой стаж, г. Москва (начиная с последнего места работы): 1. Холдинг ГУТА- Групп- Девелопмент, г. Москва/ с 11-2006 по 04-2011 г. , директор проектов. 2. ООО "ПСК АРТЕХСТРОЙИНВЕСТ", в период с 11.1998 по 11.2006 г. , директор проектов. 3. ОАО "Русский мех" 1996-1998 гг., 04.1996 по 11-1998, зам начальника ОКС. 4. АОЗТ "ЗАЛ" 1994-1996 гг. , нач-к участка реставрационных работ. 5. ООО «МЖК-СТРОЙ», 1991-1994 г.г., нач-к отдела инженерной подготовки производства, ОИПП. 6. 1986-1991 г.г. ИЗНАЧАЛЬНО СВОЮ ТРУДОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПЕРИОД 1986-1991 г.г. НАЧИНАЛ В СОСТАВЕ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНО- ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ГЛАВКА "БРАТСКГЭССТРОЙ" МИНЭНЕРГО. Работа в качестве инженера ТО, затем: мастер, прораб, начальник участка. Мои личные качества. 1. Аналитические мышление. Самодостаточность. 2. Ничего личного- только работа ! 3. Формирование команды. Административно- кадровая работа. 4. Ответственность. Целеустремлённость. Оперативность. 5. Опыт работы с тендерной, сметной и проектной документацией. Экспертная оценка технических, технологических, конструктивных, проектных и инженерных решений. 6. Опыт взаимодействия с техническими службами Заказчика, с Федеральными и местными административными и надзорными органами. 7. Отсутствие вредных привычек. Гибкость мышления. 8. Легкообучаемость !!! 9. Креативность. Контакты: +7-929-582-0-620 моб.; ПО ВАШЕМУ ЗАПРОСУ ВЫСЫЛАЕТСЯ ОТФОРМАТИРОВАННОЕ РЕЗЮМЕ .